2018年10月10日，城投集團董事長孫百如、企管部部長崔穎等一行三人來到集團公司進行調(diào)研，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及兩辦主任參加了調(diào)研。

會上，集團公司董事長徐健代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子就企業(yè)基本情況、本年度各項任務(wù)完成情況和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等方面向城投集團各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。

孫百如董事長對集團公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下所取得的工作成績給予充分的肯定，對集團公司的發(fā)展寄予了深切的厚望。同時，就下一步集團公司各項工作提出了幾點要求：一是按照股份制企業(yè)的要求，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步向市場化靠近和轉(zhuǎn)變。二是對資源資產(chǎn)進行摸底了解并提升對資源進行合理利用的前瞻性，合理調(diào)配， 不斷擴大國有公交市場的占有份額。三是發(fā)展主業(yè)，科學(xué)調(diào)整運力結(jié)構(gòu)，降成增效，做好財務(wù)工作，降低負債率，做好場站綜合開發(fā)的先期準(zhǔn)備工作。四是加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照上級組織要求，積極開展各項工作，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，層層落實責(zé)任，確保取得實效。五是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，做到常抓不懈，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，開展安全生產(chǎn)教育，安全崗位職責(zé)等工作必須落實執(zhí)行到位。

會后領(lǐng)導(dǎo)一同來到了集團公司二樓調(diào)度室

集團公司副總經(jīng)理周宇航向領(lǐng)導(dǎo)匯報智能調(diào)度中心相關(guān)情況