2018年3月27日下午，沈北巴士有限公司召開了關(guān)于繼續(xù)推進(jìn)沈陽(yáng)客運(yùn)集團(tuán)有限公司考核辦法工作會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理張偉主持。

會(huì)上，張偉對(duì)集團(tuán)公司考核指標(biāo)進(jìn)行更加認(rèn)真的貫徹和學(xué)習(xí)，按照集團(tuán)的考核指標(biāo)要求本公司抓好日常的各項(xiàng)管理工作，并組織技術(shù)、安全、運(yùn)營(yíng)、保衛(wèi)聯(lián)合檢查組進(jìn)行不定期檢查，主要考核范圍：對(duì)所有線路、停車場(chǎng)、教育記錄、文件傳達(dá)、車輛衛(wèi)生、服務(wù)、車內(nèi)標(biāo)識(shí)、安全行車、駕駛員著裝、違章違紀(jì)、車輛內(nèi)飾及外觀、車輛維修時(shí)是否未拔車鑰匙、是否掛警示牌、管理人員在崗情況等方面進(jìn)行了檢查考核，并研究制定本公司各項(xiàng)管理措施和解決辦法，要求各車隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，對(duì)考核項(xiàng)目完成不好的車隊(duì)，出現(xiàn)問(wèn)題整改不及時(shí)的管理人員要進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并取消年終獎(jiǎng)勵(lì)。從而達(dá)到提升管理、提升服務(wù)和提高收入的目的。